2025年1月24日，江蘇統(tǒng)一安裝集團(tuán)有限公司在集團(tuán)公司一樓會(huì)議室召開2024年全體員工年終總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)本部全體員工、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐雪宏出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐一向大會(huì)報(bào)告工作。會(huì)議中，員工們也踴躍發(fā)言，紛紛指出各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，彼此交流經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

會(huì)議全面總結(jié)分析了2024年度工作情況，著重分析了當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和公司目前的整體發(fā)展情況。2024年，房地產(chǎn)和建筑行業(yè)持續(xù)低迷，市場(chǎng)寒意徹骨，危機(jī)四伏，在徐雪宏董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下頑強(qiáng)拼搏，逆勢(shì)前行，較為平穩(wěn)地跨越了這一艱難時(shí)期。

會(huì)議指出，目前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)、矛盾和困難依然很多，項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，從施工技術(shù)難題，到人員調(diào)配沖突，錯(cuò)綜復(fù)雜，嚴(yán)重影響了工程的正常進(jìn)度。徐雪宏董事長(zhǎng)在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，要隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展變化不斷加強(qiáng)管理工作，特別是要采取有力措施做好各類風(fēng)險(xiǎn)防控、矛盾化解。要認(rèn)真總結(jié)反思工作，加強(qiáng)監(jiān)督考核，進(jìn)一步提高工作部署、規(guī)章制度的執(zhí)行力。要繼續(xù)培育團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力尤其是工程管理、經(jīng)營(yíng)增收能力，加強(qiáng)實(shí)踐歷練，不斷提高整體業(yè)務(wù)水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)一人的擔(dān)當(dāng)責(zé)任和自豪感。

最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，希望公司全體干部員工在新的一年里：保持初心、堅(jiān)定信念，勇于創(chuàng)新、敢于突破，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共克時(shí)艱，以昂揚(yáng)的斗志、奮進(jìn)的姿態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)砥礪新征程、奮進(jìn)新時(shí)代、書寫集團(tuán)公司發(fā)展新篇章！

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