2019年9月12日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)工程專題會(huì)議。葉年忠總經(jīng)理、徐書(shū)宏工程總監(jiān)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。徐雪宏董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目施工、工程進(jìn)度、人員配備、工程款申報(bào)進(jìn)展等情況，以及工作中存在的問(wèn)題。工程部就大家提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行了解答，對(duì)與土建單位等平行包之間的配合協(xié)調(diào)，以及施工安裝材料及工藝要求進(jìn)一步明確了有關(guān)要求，同時(shí)，也要求進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范日常管理，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)工人工作積極性，切實(shí)提高工作效率及工程質(zhì)量。

徐雪宏董事長(zhǎng)在講話中要求大家進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，要視“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，堅(jiān)持抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，在項(xiàng)目管理上下功夫；要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí)維護(hù)統(tǒng)一品牌和公司形象。要及時(shí)做好工程款申報(bào)和項(xiàng)目結(jié)算工作，盡快回籠資金，保障公司整體經(jīng)營(yíng)健康有序進(jìn)行。

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